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10個故事,一起重溫海螺精神 弘揚優良作風

時間:2025年07月22日 作者: 編輯:楊吉

  企業精神是企業的靈魂,企業作風是企業精神的具體呈現。一直以來,“團結、創新、敬業、奉獻”的海螺精神和“篤行實干 勇爭一流”“特別能吃苦、特別能戰斗”的優良作風,是推動海螺事業發展的核心動力。集團中期經營工作分析會號召,加大宣傳引導,全員重溫海螺精神聚合力。

  海螺新媒體拾取了近年來海螺發展過程中的10個故事,有的是艱苦奮斗、敬業奉獻,打贏急難險重任務攻堅戰;有的是攻堅克難、銳意創新,把藍圖變為現實;有的是敢闖敢干、善作善成,把不可能變為可能......這些干事創業的故事,無不閃耀著海螺精神的光芒,展現了海螺人的優良作風。

  讓我們聆聽這些故事,一起重溫海螺精神,弘揚海螺精神,讓海螺精神植根每一位員工心中,讓海螺文化基因融入發展血脈,奮力開創海螺更加美好的未來!

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  受地理位置偏僻、物流組織困難、市場需求有限等影響,西巴海螺公司一直經營困難。今年1月份,集團正式完成西巴海螺股權收購。印尼區域發揮海螺管理優勢和一體化運作優勢,打響了西巴海螺扭虧為盈攻堅戰。區域和西巴海螺群策群力,解放思想,創新工作,通過用工優化、技改技措、優化采購物流費用等40多項降本增效舉措,累計節約成本數千萬元。

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  區域各專業堅決貫徹一體化運作,十個專業組聯動,全力支持,共同制定西巴海螺經營改善方案,通過“問題清單化、責任網格化、措施協同化”機制,打響了一場多維度、立體化的扭虧攻堅戰。生產專業組對煤炭使用進行現場幫扶,裝備專業組派區域維修骨干參與檢修,供應專業組全力推進材料采購優化,銷售專業組持續拓展核心盈利區域市場份額.......在西巴海螺自身努力及區域各專業共同幫扶下,在完成股權收購不到6個月后,西巴海螺順利實現盈利。這是西巴公司建廠以來首次實現月度盈利,同時也是西巴海螺持續盈利的起點,更吹響了區域“全線飄紅”的戰斗沖鋒號。

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  為把握政策紅利,搶抓發展機遇,加快推進集團新能源產業發展,今年以來,海螺新能源公司在集團統籌協調下,組建工作專班,全力推進內蒙古通遼50萬千瓦/200萬千瓦時儲能項目開工前期工作。項目組錨定6月30日前必須開工的硬目標,提前入駐現場,60天無休,聚焦重點難點的指標優選申報、備案、土地預審、林地、草地審批、環評、接入系統批復等核心權證,齊頭并進,逐一實現突破。白天跑權證、晚上開會總結,是他們每一天的真實寫照。最終,僅用時49天,便完成項目主體工程、外線路工程共計30多個大項、280多個小項批文權證辦理,保障了項目于6月28日順利開工。

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  從投資決策,到各類批文權證辦理、征地補償,再到順利開工,僅用了2個月的時間,刷新了“海螺速度”!其背后,展現了海螺人一貫的團結協作、不畏艱辛、勇于擔當的精神。海螺團隊的精神,深深贏得自治區能源局、市、旗政府和合作方的充分認可。

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  今年,八宿海螺迎來竣工投產5周年。作為海螺集團產業援藏、在雪域高原建設的首個投資項目,自項目開工建設以來,公司全體干部員工抱定“扎根雪域高原、矢志艱苦奮斗”的信念,發揚“老西藏精神”“海螺精神”,努力克服高寒缺氧、地質復雜、山高路陡等諸多困難,缺氧不缺精神,艱苦不怕吃苦,夜以繼日,科學施工、搶進度、趕工期,提前建成投產。憑借成熟的管理水平和驚人的“海螺速度”,在468天里,把荒山原野建成了現代化工業廠房,讓海螺集團“產業援藏”的使命在雪域高原開出勝利之花。

  星光不問趕路人,時光不負有心人。投產5年來,八宿海螺勇于啃“硬骨頭”、蹚“深水區”,踐行產業援藏使命,帶動就業2000多人,打造雪域高原客戶首選品牌,經營發展不斷邁上新臺階,今年以來多項關鍵指標創出歷史最優,成為西藏政企合作的典范企業、廣受群眾歡迎的援藏企業。隨著總投資約1.2萬億元的雅魯藏布江下游水電工程正式開工,八宿海螺必將為西藏當地水利工程基礎設施建設、經濟社會發展作出更大貢獻。

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  2025年3月28日,緬甸曼德勒省發生7.9級強烈地震,位于震中附近的緬甸海螺遭受嚴重破壞,生產生活設施嚴重受損建筑物大面積垮塌,生產線全面停產。面對突發災情,集團、股份公司迅速作出部署,全力保障人員安全,堅決防范余震、疫情和社會動蕩風險,組建專業團隊于4月10日國際航班恢復后馳援災區。

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  專家組、緬甸海螺和施工單位人員一起英勇奮戰,戰高溫斗酷暑,在辦公室和生產現場支起“行軍床”,高效推進安全隱患排查、生活設施恢復、建筑評估加固及生產設備搶修各項工作,7天實現全廠區水電氣管恢復,30天精準調校142臺核心設備,45天主機位移設備100%復位,僅用時75天就成功實現了熟料生產線復產。同時,緬甸海螺主動投入地方救援與重建,積極履行社會責任,有力提升了中資企業良好國際形象。天災摧不垮堅定信念,這場抗震復產硬仗,正是“海螺精神”最硬核的展現,在危局困境中鑄就了擔當脊梁,在勇毅前行中彰顯了海螺力量。

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  海螺資源危險廢物處置利用項目在極為嚴格的安全環保政策法規監管下,廣大干部職工敢于直面困難,勇于攻堅克難,以日保周、以周保月,僅用了大半年時間就建起了一座現代化工廠,在一年之內建成投產,實現了從0到1的跨越,標志著海螺環境打通了SCR產業上下游全產業鏈,進一步鞏固了行業競爭優勢。

  作為海螺新材轉型發展“第二主業”,海螺環境SCR產業歷經五年開疆拓土、兼并融合,如今已擁有四大生產基地,新催化劑年產能8.4萬m3,廢舊催化劑循環利用年產能7.67萬噸,總資產較初期強勢增長82%,產業規模、經營效益、市場占有率逐年提升,運營質量持續向好,牢固占據行業頭部地位。SCR產業做強做大啟示著我們,只要一群人一條心,一個目標一起拼,堅持做難而正確的事,不斷上下求索突破,埋頭苦干,就一定能干出一片新天地。

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  文化融合是海外企業實現長期穩定發展的關鍵因素。近年來,海螺水泥印尼區域注重文化融合、兼收并蓄,實施絲路人才培養工程,和揚州工業職業技術學院合作建立“魯班工坊”,和蕪湖職業技術大學合作建立“徽匠工坊”及海外人才培養基地,加大留學生及后備人才培養,通過“1+1人才培養”、編制中印尼教材、水泥企業雙語專業名詞庫、開展骨干培訓班等方式,培養了一批忠誠企業、專業精湛、能打硬仗的印尼籍本土人才隊伍。

  區域創新推行“文化互鑒”計劃,定期組織語言交換課堂和家庭開放日,推出“星級員工”評選,每年評選的星級員工可以赴中國開展文化交流,有效地促進了中印尼文化交流,員工隊伍逐步穩定,企業的凝聚力、向心力不斷增強。目前,區域員工本地化率達到90%以上,管理本地化率突破66%,累計培養了近20名印尼籍中層、330余名印尼籍專業技術骨干,人均創收同比提升5.6%,人均創效同比提升4.3%。

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  技術進出口公司海外工程業務從零起步,團隊以西班牙語專長為突破口,錨定南美洲基礎設施升級的市場機遇,深耕水泥生產全產業鏈。為確保項目高質量交付,從施工實施、到貨驗收、設備安裝到最終試運行,公司均派專人駐點提供全程技術支持與服務保障。南美洲晝夜、四季和國內完全顛倒,氣候非常干燥。在海拔4200米的玻利維亞高原,海外工程團隊成員顧不上低氧、高反和漫天粉塵,每天往返140公里崎嶇山路,仍堅持深夜與國內團隊連線攻堅技術難題。設備不適應高原環境?現場制定優化方案精準破解!安裝術語翻譯不暢?手繪直觀示意圖高效溝通!現場合作方繁多?緊盯全流程節點同步統籌!他們用“鐵鞋踏遍”的執著丈量工地的每個角落,用“篤行實干”的擔當贏得當地合作方的一致認可,同心協力,保證工程如期交付。

  十年間,技術公司海外工程隊伍往返南美數十次,他們從“想回家”到“再出發”,將“不怕吃苦、實干奮斗、無私奉獻”的作風刻進每一座標桿工程,在智利、秘魯、玻利維亞、哥倫比亞等國家建設完成十幾個工程項目,實現了從單一項目改造到整站總承包的跨越式突破。

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  2022年夏天,廣東英德遭遇百年一遇特大洪水,英德海螺園區遭受了建廠以來最嚴重的一次自然災害,最高水位超公司警戒水位6.6米,廠區淹水最深處達兩層樓高,全部電氣設備被淹,4個熟料庫進水受堵……災情發生后,在集團、股份公司統一調度下,集中全公司力量,調動一切可以調動的資源,第一時間從部室、子公司調集3000余名幫扶人員緊急奔赴災情一線,協調組織幾百套設備,10多個設備供應廠家迅速集結英德園區,全力以赴打響復工復產攻堅戰。

  海螺人八方來援,自愿放棄休假機會,踴躍報名,不講條件、不計得失,召之即來,來之能戰,發揚特別能吃苦、特別能戰斗的優良作風,全身心投入到現場工作中;黨員突擊隊帶頭開展攻堅突擊,解決關鍵難題;黨員領導干部沖鋒在前、扛責在肩,與廣大員工一起夜以繼日、連續奮斗,歷經25天的艱苦奮斗,提前6天實現英德海螺全面復產的艱巨任務。僅用不到1個月的時間就實現了自產自救,全面恢復了生產,生動詮釋了海螺精神,充分見證了“海螺速度”“海螺力量”,創造了現代水泥工業史上的一個奇跡。

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  集團公司把池州海螺三線作為載體,開展綜合節能技術提升改造研究,以總結優化形成可推廣應用的老舊生產線能效提升綜合技術改造方案,確保各項經濟技術指標始終走在行業前列,鞏固提升海螺核心競爭力。

  項目是當時集團規模最大、持續時間最長的一次綜合性技改。面對時間緊、任務重,公司成立項目指揮部,將項目管控任務“庖丁解牛”式地分解到每個專業組,分片包干,壓實責任,組織施工單位千人大會戰,晝夜兩班作業,每周召開推進會,每天召開協調會,建立日清日結工作機制,按照節點計劃,高標準、嚴要求推進項目實施,克服了改造工作量大、施工場地有限、安全管控難等多種困難,僅用兩個月即圓滿完成了正常情況下需4個月才能完成的工作,保障了生產線技改質量和工期,做到點火即投產、投產即達標。這正是海螺人敢于攻堅克難、勇于創新提升、長于協同配合、傾心投身事業精神的生動寫照!

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  寧波新材料公司是集團首個自主新建的精細化工基地,建設初期面臨化工項目建設經驗不足、化工專業人才短缺、超長雨季、超強臺風、新冠疫情反復等重重困難。面對諸多困難,項目建設團隊心往一處想、勁往一處使,主動放棄休假,不分周末節假日,敢闖敢拼,善學善作,依托集團和兄弟公司的幫扶,想盡一切辦法保障建設質量和工期節點。整個項目出圖2萬余張,涵蓋建筑、工藝等15個專業,安裝設備800余套、各類物料管道約11萬米、電氣儀表4300余套,鋪設電纜80余萬米、架設各規格橋架12000多米。一座現代化的海螺精細化工生產基地在寧波東北部遼闊的海涂上拔地而起,開創了海螺跨界轉型發展、自主新建精細化工基地的先河。

  項目的成功建設,使海螺掌握了聚醚單體整條產線工藝設計、工程建設等一系列關鍵技術,形成了從原料到成品全覆蓋的一體化產業鏈,并培養了一批精細化工專業人才。項目的建成投產也啟示著我們,路雖遠行則將至,事雖難做則必成,再艱難的事情,只要堅持正確的方向,堅持學習突破,實干巧干,就一定能取得最終的勝利。

  當前,正值大干三季度的關鍵節點,讓我們深入貫徹集團年度和中期工作會議精神,大力弘揚海螺精神和優良作風,凝聚攻堅克難、逆勢而上的強大合力,攻堅三季度,奪取全年紅,向著“雙一”目標奮勇邁進,奮力開創海螺高質量發展新局面。



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